Si vous avez déjà tenté de diriger un transformation agile au sein d'une grande organisation, vous avez probablement rencontré des défis qui ne sont pas directement abordés dans le Manifeste Agile. Et lorsque vous demandez de l'aide, vous avez probablement été exposé aux conseils incohérents (et souvent coûteux) de différents conseillers qui semblent s'entendre sur un seul conseil : « Cela dépend ». Les transformations agiles sont des efforts complexes, et sans une compréhension claire de ce qu'est entreprise agile implique, votre transformation agile risque d’échouer.
Ce document s'appuie sur nos près de deux décennies d'accompagnement des organisations à travers des transformations agiles réussies. Il approfondira votre compréhension de l'agilité d'entreprise et vous préparera mieux à diriger et à participer à une transformation réussie de votre organisation.
