Steigern Sie Konsistenz und Effizienz, indem Sie agile Praktiken auf allen Ebenen skalieren, von Teams bis hin zum gesamten Produktportfolio.
Die agile Reise
Wenn Unternehmen ihre Agile-Reise beginnen, beginnen sie oft auf Teamebene mit ihrem eigenen Ansatz für bewährte Methoden und Tools. Wenn die Organisation den Wert auf Teamebene erkennt, möchte sie diese Praktiken auf alle Entwicklungsteams ausweiten. Dies schafft Silos und erhöht die Komplexität bei der Verwaltung der End-to-End- Softwarelieferung Lebenszyklus. Die Verwaltung isolierter agiler Teams erhöht das Risiko für Application Delivery Zeitrahmen, die es schwierig machen, auf Geschäftsanforderungen zu reagieren, und schnelle Reaktionen auf den Markt und die Konkurrenz werden immer schwieriger.
Agile Skalierung im gesamten Unternehmen
Große Unternehmen verwalten viele Produktlinien und Portfolios. Sie müssen in der Lage sein, den Status aller Produkte und Portfolios genau anzuzeigen und zu verfolgen, alle Teams auszurichten und Geschäftsziele mit der technischen Umsetzung zu verknüpfen, um sicherzustellen, dass den Kunden jederzeit Mehrwert und Qualität geboten werden release.
Herausforderungen
- Eine inkonsistente und ineffiziente Planung zwischen den Teams erschwert die Skalierung
- Mangelnde Transparenz erschwert das Treffen datengestützter Entscheidungen
- Unsichtbare Abhängigkeiten gefährden Zeitpläne
- Die Einführung einer globalen Kultur und gemeinsamer Methoden ist notwendig, aber schwierig
- Agile-Tools auf Teamebene lassen sich nicht auf große, komplizierte Projekte und Portfolios skalieren
Während agile Tools auf Teamebene gut für kleine Produkte funktionieren, wenn diese komplexer werden oder sich auf ein Portfolio ausdehnen, bieten diese Tools keine Unterstützung für die Integration der Planung und Entwicklung im gesamten Unternehmen.
Mangelnde Transparenz des Portfolios kann kostspielig sein. Beispielsweise ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, Finanzmittel und Menschen dort zu investieren, wo sie am meisten benötigt werden.
Ohne einen zentralen Ort, an dem die Bedürfnisse aller Teams ausgeglichen werden können, ist es unmöglich, diese Ressourcen ordnungsgemäß und im Einklang mit den Geschäfts- und Umsatzzielen des Unternehmens zu verteilen. In anderen Fällen kann mangelnde Transparenz der Abhängigkeiten Risiken im Produktzeitplan verbergen, die zu Arbeitsineffizienzen und kostspieligen Verzögerungen führen können.
Digital.ai Agility Lösung
Skalieren Sie Ihre agile Transformation und steigern Sie Konsistenz und Effizienz in Ihrem gesamten Unternehmen
Digital.ai Agility ist ein branchenführendes Enterprise-Grade agile Planung Softwarelösung, die Konsistenz und Effizienz fördert, indem sie agile Praktiken auf allen Ebenen skaliert, von Teams bis zum gesamten Produktportfolio, um sicherzustellen, dass Ihre Anwendungen pünktlich und im Rahmen des Umfangs bereitgestellt werden.
Mit der Digital.ai AgilitySie können die Entwicklungsgeschwindigkeit erhöhen und einen größeren Mehrwert liefern, indem Sie Ihren Backlog auf Ihr gesamtes Portfolio verteilen, unterschiedliche Systeme nahtlos verbinden und die Transparenz gewinnen, die Sie benötigen, um schneller auf den Markt zu kommen. Und mit einem transparenten End-to-End-Anwendungsbereitstellungsprozess verbessern Sie die Zusammenarbeit und sorgen für mehr Verantwortung.
Mit der Digital.ai, kann Ihre Organisation:
- Synchronisieren Sie die Softwarebereitstellung mit den Geschäftszielen, indem Sie die Arbeit verteilter Teams koordinieren und die Organisation auf ein einziges Unternehmen ausrichten. Agile Methodik.
- Stellen Sie sicher, dass alle Teams auf die Geschäftsziele ausgerichtet sind und über Änderungen auf dem Laufenden bleiben, indem Sie Einblick in die Ziele, Pläne und Fortschritte in allen Portfolios, Programmen usw. gewähren. releases und Teams.
- Beschleunigen Sie die Lieferung durch Visualisierung, Planung, Nachverfolgung und vorhersehbare Bereitstellung der Arbeit.
- Wählen Sie ein agiles Framework wie Skaliertes agiles Framework (SAFe®), Scrum oder Kanban, kombinieren Sie Frameworks oder passen Sie sogar Ihre eigenen an, um die agile Planung und Entwicklung zu steuern und zu verfolgen.
- Bauen Sie mit der Gewissheit, dass unser Cloud-Produkt der strengen Prüfung durch die US-Regierung standgehalten hat Federal Risk and Authorization Management Program (FedRAMP).
Wichtigste Vorteile
Fördern Sie Konsistenz und Effizienz
Beschleunigen Sie die agile Transformation und liefern Sie kontinuierlich Mehrwert:
- Verbessern Sie die Konsistenz im gesamten Unternehmen mit der Planung auf Portfolioebene
- Führen Sie führende agile Enterprise-Frameworks für strukturierte Best Practices und eine schnellere Wertschöpfung ein
- Reduzieren Sie die Einführungskosten, indem Sie auf Ihren vorhandenen Lösungen auf Teamebene aufbauen
Erhöhen Sie die Entwicklungs- und Bereitstellungsgeschwindigkeit
Reagieren Sie auf sich ändernde Geschäfts-, Team- und Projektanforderungen:
- Priorisieren Sie Ihren Portfolio-Backlog, um die Entwicklung an den Geschäftszielen auszurichten
- Reduzieren Sie Zeit und Kosten für die Datenkonsolidierung durch einfache Integrationen, um eine einzige Quelle der Wahrheit zu schaffen
- Beschleunigen Sie die Wertschöpfung mit Erkenntnissen aus Hunderten von sofort einsatzbereiten Metriken und Visualisierungen
Verbessern Sie die Sichtbarkeit und Zusammenarbeit
Erzielen Sie Erfolge bei der Remote-Arbeit mit verteilten agilen Teams:
- Sehen Sie sich das Portfolio durchgängig an, um die Ausführung zu koordinieren, Abhängigkeiten zu verwalten und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen
- Verfolgen Sie Features, Epics und Storys nahtlos von der Planung bis zur Produktion – von Agile bis DevOps
- Diagnostizieren Sie Probleme mit robusten, sofort einsatzbereiten Metriken, Dimensionshierarchien und Ad-hoc-Analysen
Schlüsselfähigkeiten
Agile Portfolioplanung
Planen und verfolgen Sie die strategische Funktionsentwicklung im gesamten Unternehmen – von den Teams bis zum Portfolio.
Ideenmanagement
Automatisieren Sie den Prozess der Erfassung, Zusammenarbeit, Priorisierung und Weitergabe des Fortschritts von Funktionsanfragen von Benutzern und Kunden.
Strategische Planung/Roadmaps
Agile Planung und Entwicklung mit den von den Stakeholdern verwendeten Produkt-Roadmaps.
Out-of-Box-Integration
Integrieren Sie sich nahtlos in Ihre Tools und visualisieren Sie alles an einem Ort, einschließlich Atlassian Jira, Broadcom Rally oder Microsoft Azure DevOps.
Benutzerdefinierte Dashboards mit Metriken und Analysen
Erstellen Sie Ansichten für Ihre Prozesse, visualisieren und verfolgen Sie dann die Arbeit von der Planung bis zur Produktion mithilfe von Daten und Erkenntnissen, um mehr Wert zu schaffen.
Software Delivery Linsen
Ermöglichen Sie agilen Teams, datengesteuerte Erkenntnisse zu nutzen, um die Entwicklungseffizienz zu verbessern, die wichtigsten Funktionen zu priorisieren und Produkte mit höherem Wert zu liefern.
Cross-Team Kollaboration
Praxisgemeinschaften, Foren und kontextbezogene Kollaborationsräume ermöglichen jedem, von Führungskräften bis hin zu Entwicklern, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Unterstützung für skalierbare agile Frameworks
Unterstützung für führende agile Frameworks, wie z SAFe, Kanban, Scrum.
Über uns Digital.ai
Digital.ai ist ein branchenführendes Technologieunternehmen, das sich der Unterstützung von Global 5000-Unternehmen beim Erreichen ihrer digitalen Transformationsziele verschrieben hat. Die Firmen AI-powered DevSecOps Plattform vereinheitlicht, sichert und generiert prädiktive Erkenntnisse über den gesamten Softwarelebenszyklus. Digital.ai ermöglicht es Unternehmen, Softwareentwicklungsteams zu skalieren, kontinuierlich Software mit höherer Qualität und Sicherheit bereitzustellen und gleichzeitig neue Marktchancen zu erschließen und den Geschäftswert durch intelligentere Softwareinvestitionen zu steigern.
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