Libere el poder de los OKR en Digital.ai Agility

La Objetivos y resultados clave (OKR) framework no es sólo una palabra de moda en el mundo Agile; está revolucionando la forma en que las organizaciones definen el éxito y alinean su estrategia con la ejecución.

La reciente incorporación de los OKR al Marco ágil escalado 6.0 (SAFe® 6) posiciona a los profesionales ágiles para aprovechar un enfoque estructurado para establecer y rastrear objetivos, tal como ha impulsado el legendario crecimiento de Google.

En esencia, los OKR abarcan objetivos que nos indican el destino deseado, resultados clave mensurables para seguir el progreso de nuestro viaje e iniciativas: las acciones concertadas que tomamos para alcanzar nuestros objetivos. Sin embargo, desarrollar y gestionar OKR que sean ambiciosos pero alcanzables requiere una plataforma sólida, y ahí es donde Digital.ai Agility entra en juego.

Una breve historia de los OKR

Sus raíces se remontan a 1968, gracias al director ejecutivo de Intel, Andrew Grove, los OKR se convirtieron en el centro de atención cuando John Doerr popularizó el marco. Es un sistema construido alrededor de la simplicidad para capturar la ambición colectiva de una organización: alinear equipos y adaptarse a las demandas de un entorno empresarial dinámico.

La esencia de los OKR

Para ser efectivos, los OKR deben ser más que simples aspiraciones: deben cumplir varios criterios:

Adoptar los OKR con Digital.ai Agility

Cuando se trata de implementar este poderoso marco, Agility es la herramienta de referencia para los profesionales ágiles. Como parte integrada de su conjunto de herramientas Agile, puede agregar, actualizar y eliminar OKR sin problemas a medida que evolucionan sus prioridades estratégicas.

Imagine tener el poder de filtrar los OKR por propietario o sesión, garantizando claridad y alineación entre los equipos. Agregar resultados clave a sus OKR se vuelve intuitivo con Agility, admitiendo actualizaciones de progreso en tiempo real y seguimiento para mantener a todos en la misma página.

Las iniciativas, los motores detrás del logro de los objetivos, están representadas en Digital.ai como elementos de cartera y se pueden dividir en epopeyas, funciones e historias de usuarios. Esta vista granular conecta las tareas diarias y la ejecución directamente con las prioridades estratégicas, encapsulando la esencia del marco OKR dentro de la interfaz familiar de Agility.

Mantener la estrategia y la ejecución sincronizadas

Los profesionales ágiles entienden que el valor de un plan radica en su ejecución. Por lo tanto, el vínculo entre iniciativas y objetivos es fundamental. En Agility, cada confirmación de código, cada historia y cada característica lo acercan a sus OKR, reforzando el propósito final de sus prácticas ágiles.

La ventaja ágil de los OKR

Los OKR ofrecen una brújula estratégica para los equipos ágiles que guían cada sprint y release. Encapsulan el principio ágil de mejora iterativa, no sólo en productos y servicios sino también en resultados estratégicos. Utilizar OKR dentro Agility posiciona a los profesionales ágiles para:

• Asegúrese de que cada miembro del equipo comprenda el "por qué" detrás de su trabajo.
• Fomentar la alineación y la transparencia en varios niveles del equipo.
• Equipe a los equipos con la capacidad de pivotar rápidamente basándose en ciclos de retroalimentación.
• Reforzar el enfoque centrado en el cliente vinculando el valor del cliente directamente con los objetivos comerciales.

La integración de los OKR en SAFe® 6 y el apoyo evidente en Agility marcar un cambio de paradigma en el establecimiento de objetivos ágiles y la alineación de la ejecución. Para el practicante ágil, esta es la apertura de un nuevo capítulo, uno en el que la estrategia y la ejecución bailan en armonía, impulsando un crecimiento impactante y sostenido.

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