Impulse la coherencia y la eficiencia escalando las prácticas ágiles en todos los niveles, desde los equipos hasta toda la cartera de productos.
El viaje ágil
A medida que las empresas inician su viaje ágil, a menudo comienzan a nivel de equipo con sus propias mejores prácticas y enfoque de herramientas. A medida que la organización ve valor a nivel de equipo, quiere expandir estas prácticas a todos los equipos de desarrollo. Esto crea silos y aporta complejidad para gestionar el proceso de extremo a extremo. entrega de software ciclo vital. La gestión de equipos ágiles aislados aumenta el riesgo para de entrega de aplicaciones plazos, lo que dificulta dar respuesta a las necesidades empresariales y responder rápidamente al mercado y a la competencia cada vez más difícil.
Escalar Agile en toda la empresa
Las grandes organizaciones gestionan muchas líneas de productos y carteras. Deben poder ver y rastrear con precisión el estado de todos los productos y carteras, alinear a todos los equipos y conectar los objetivos comerciales con la ejecución técnica para garantizar que se entregue valor y calidad a los clientes durante cada release.
Desafios
- La planificación inconsistente e ineficiente entre los equipos dificulta la escalabilidad
- La falta de visibilidad dificulta la toma de decisiones basadas en datos
- Las dependencias invisibles ponen en riesgo los horarios
- Adoptar una cultura global y metodologías comunes es necesario, pero difícil
- Las herramientas ágiles a nivel de equipo no se adaptan a proyectos y carteras grandes y complicados
Si bien las herramientas ágiles a nivel de equipo funcionan bien para productos pequeños, a medida que crecen en complejidad o se extienden a una cartera, estas herramientas no brindan soporte para integrar la planificación y el desarrollo en toda la organización.
La falta de visibilidad de la cartera puede resultar costosa. Por ejemplo, es fundamental que las empresas inviertan fondos y personas donde más se necesitan.
Sin un lugar para equilibrar las necesidades de todos los equipos, es imposible asignar adecuadamente estos recursos de una manera que se alinee con los objetivos comerciales y de ingresos de la empresa. En otros casos, la falta de visibilidad de las dependencias puede ocultar los riesgos del cronograma del producto que pueden generar ineficiencias en el trabajo y demoras costosas.
Digital.ai Agility Solución
Escale su transformación ágil e impulse la consistencia y la eficiencia en toda su organización
Digital.ai Agility es un nivel empresarial líder en la industria planificación ágil Solución de software que impulsa la coherencia y la eficiencia al ampliar las prácticas ágiles en todos los niveles, desde los equipos hasta toda la cartera de productos, para garantizar que sus aplicaciones se entreguen a tiempo y dentro del alcance.
Con un Digital.ai Agility, puede aumentar la velocidad de desarrollo y ofrecer un mayor valor al equilibrar su cartera de pedidos en toda su cartera, conectar sin problemas sistemas dispares y obtener la visibilidad que necesita para llegar al mercado más rápido. Y con un proceso de entrega de aplicaciones transparente de un extremo a otro, mejora la colaboración y brinda responsabilidad.
Con un Digital.ai, su organización puede:
- Sincronice la entrega de software con los objetivos comerciales coordinando el trabajo entre equipos distribuidos y alineando la organización con una única empresa. Metodología ágil.
- Asegúrese de que todos los equipos estén alineados con los objetivos comerciales y se mantengan informados de los cambios brindando visibilidad de los objetivos, planes y progreso en carteras, programas, releases, y equipos.
- Acelere la entrega mediante la visualización y la planificación, el seguimiento y la entrega predecible del trabajo.
- Elija un marco ágil como Marco ágil escalado (SAFe®), Scrum o Kanban, combine marcos o incluso personalice el suyo propio para guiar y realizar un seguimiento de la planificación y el desarrollo ágiles.
- Construya con confianza sabiendo que nuestro producto en la nube superó la rigurosa revisión del gobierno de EE. UU. Programa Federal de Gestión de Riesgos y Autorizaciones (FedRAMP).
Beneficios Clave
Impulse la consistencia y la eficiencia
Acelere la transformación ágil y entregue valor continuamente:
- Mejore la coherencia en toda la organización con la planificación a nivel de cartera
- Adopte marcos empresariales ágiles líderes para mejores prácticas estructuradas y un tiempo de valor más rápido
- Reduzca el costo de adopción al desarrollar sus soluciones existentes a nivel de equipo
Aumente la velocidad de desarrollo y entrega
Responda a las necesidades cambiantes del negocio, el equipo y el proyecto:
- Priorice la acumulación de su cartera para alinear el desarrollo con los objetivos comerciales
- Reduzca el tiempo y los costos para la consolidación de datos con integraciones fáciles para crear una única fuente de verdad
- Acelere el tiempo de generación de valor con conocimientos de cientos de métricas y visualizaciones listas para usar
Mejore la visibilidad y la colaboración
Logre el éxito del trabajo remoto con equipos Agile distribuidos:
- Vea la cartera de principio a fin para coordinar la ejecución, gestionar las dependencias y tomar decisiones basadas en datos
- Realice un seguimiento sin problemas de características, épicas e historias desde la planificación hasta la producción, desde Agile hasta DevOps
- Diagnostique problemas con sólidas métricas listas para usar, jerarquías dimensionales y análisis ad-hoc
Funcionalidad Clave
Planificación de cartera ágil
Planifique y realice un seguimiento del desarrollo de funciones estratégicas en toda la organización, desde los equipos hasta la cartera.
Gestión de Ideas
Automatice el proceso de capturar, colaborar, priorizar y compartir el progreso de las solicitudes de funciones de los usuarios y clientes.
Planificación Estratégica/Hojas de Ruta
Planificación y desarrollo ágiles con las hojas de ruta de productos utilizadas por las partes interesadas.
Integración lista para usar
Intégrese perfectamente con sus herramientas y visualice todo en un solo lugar, incluidos Atlassian Jira, Broadcom Rally o Microsoft Azure DevOps.
Tableros personalizados con métricas y análisis
Cree vistas para sus procesos, luego visualice y realice un seguimiento del trabajo desde la planificación hasta la producción utilizando datos e información para ofrecer más valor.
Software Delivery Lenses
Permita que los equipos ágiles utilicen conocimientos basados en datos para mejorar la eficiencia del desarrollo, priorizar las funciones más importantes y ofrecer productos con más valor.
Colaboración entre equipos
Las comunidades de práctica, los foros y las salas de colaboración contextual permiten que todos, desde ejecutivos hasta desarrolladores, se comuniquen y colaboren.
Compatibilidad con Agile Framework escalable
Compatibilidad con marcos ágiles líderes, como SAFe, Kanban, Scrum.
Acerca Digital.ai
Digital.ai es una empresa de tecnología líder en la industria dedicada a ayudar a las empresas Global 5000 a alcanzar sus objetivos de transformación digital. De la empresa Alimentado por IA DevSecOps plataforma unifica, protege y genera conocimientos predictivos a lo largo del ciclo de vida del software. Digital.ai empodera a las organizaciones para escalar los equipos de desarrollo de software, entregar continuamente software con mayor calidad y seguridad mientras descubren nuevas oportunidades de mercado y mejoran el valor comercial a través de inversiones de software más inteligentes.
Información adicional sobre Digital.ai se puede encontrar en digital.ai and on Twitter, LinkedIn Imagina que añades un nuevo modelo a tu cartera de productos, en tres tamaños diferentes, con cinco colores distintos y cuatro texturas variadas. Actualizar esta información, en distintos formatos e idiomas, a través de varios canales es fundamental para vender el producto, ¿verdad? La cuestión es: ¿cómo te aseguras de que los datos sean correctos y relevantes y consistentes allá por donde se difunden. Facebook.
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