Libérez la puissance des OKR dans Digital.ai Agility

Le Objectifs et résultats clés (OKR) le framework n'est pas seulement un mot à la mode dans le monde Agile ; cela révolutionne la façon dont les organisations définissent le succès et alignent leur stratégie sur l'exécution.

La récente incorporation des OKR dans le Framework Agile à l'échelle 6.0 (SAFe® 6) permet aux praticiens Agile d'exploiter une approche structurée pour définir et suivre des objectifs, tout comme cela a renforcé la croissance légendaire de Google.

À la base, les OKR englobent des objectifs pour nous orienter vers la destination souhaitée, des résultats clés mesurables pour suivre les progrès et les initiatives de notre voyage – les actions concertées que nous entreprenons pour atteindre nos objectifs. Cependant, développer et gérer des OKR ambitieux mais réalisables nécessite une plateforme robuste, et c'est là que Digital.ai Agility entre en scène.

Un bref historique des OKR

Remontant à leurs racines jusqu'en 1968, grâce au PDG d'Intel, Andrew Grove, les OKR ont été mis sous les feux de la rampe lorsque John Doerr a popularisé le cadre. Il s'agit d'un système construit autour de la simplicité pour capturer l'ambition collective d'une organisation : aligner les équipes et s'adapter aux exigences d'un environnement commercial dynamique.

L'essence des OKR

Pour être efficaces, les OKR doivent être plus que de simples aspirations : ils doivent répondre à plusieurs critères :

Adopter les OKR avec Digital.ai Agility

Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre ce cadre puissant, Agility est l'outil incontournable pour les praticiens Agile. En tant que partie intégrée de votre boîte à outils Agile, vous pouvez facilement ajouter, mettre à jour et supprimer des OKR à mesure que vos priorités stratégiques évoluent.

Imaginez avoir le pouvoir de filtrer les OKR par propriétaire ou par session, garantissant ainsi la clarté et l'alignement entre les équipes. L'ajout de résultats clés à vos OKR devient intuitif avec Agility, prenant en charge les mises à jour et le suivi des progrès en temps réel pour que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Les initiatives, moteurs de la réalisation des objectifs, sont représentées dans Digital.ai en tant qu'éléments de portefeuille et peuvent être décomposés en épopées, fonctionnalités et histoires d'utilisateurs. Cette vue granulaire relie les tâches quotidiennes et leur exécution directement aux priorités stratégiques, encapsulant l'essence du cadre OKR dans l'interface familière de Agility.

Garder la stratégie et l’exécution synchronisées

Les praticiens agiles comprennent que la valeur d'un plan réside dans son exécution. Le lien entre les initiatives et les objectifs est donc essentiel. Dans Agility, chaque validation de code, chaque histoire et chaque fonctionnalité vous rapprochent de vos OKR, renforçant ainsi l'objectif ultime de vos pratiques Agile.

L'avantage Agile avec les OKR

Les OKR offrent une boussole stratégique aux équipes Agile guidant chaque sprint et release. Ils résument le principe Agile d’amélioration itérative, non seulement des produits et services, mais également des résultats stratégiques. Utiliser les OKR dans Agility permet aux praticiens Agile de :

• Assurez-vous que chaque membre de l’équipe comprend le « pourquoi » de son travail.
• Favoriser l’alignement et la transparence à différents niveaux de l’équipe.
• Donnez aux équipes la possibilité de pivoter rapidement en fonction des boucles de rétroaction.
• Renforcez l’approche centrée sur le client en liant directement la valeur client aux objectifs commerciaux.

L’intégration des OKR dans SAFe® 6 et le soutien évident dans Agility marquent un changement de paradigme dans la définition d’objectifs Agile et l’alignement de l’exécution. Pour le praticien Agile, c’est l’ouverture d’un nouveau chapitre, celui où stratégie et exécution dansent en harmonie, conduisant à une croissance percutante et durable.

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