Améliorez la cohérence et l'efficacité en adaptant les pratiques agiles à tous les niveaux, des équipes à l'ensemble du portefeuille de produits.

Le parcours agile

Lorsque les entreprises entament leur parcours Agile, elles commencent souvent au niveau de l’équipe avec leurs propres meilleures pratiques et outils. Comme l’organisation voit la valeur au niveau de l’équipe, elle souhaite étendre ces pratiques à l’ensemble des équipes de développement. Cela crée des silos et rend la gestion de bout en bout plus complexe. livraison de logiciel cycle de vie. La gestion d’équipes agiles cloisonnées augmente les risques livraison d'application délais, ce qui rend difficile la réponse aux besoins des entreprises et il est encore plus difficile de réagir rapidement au marché et à la concurrence.

Mise à l'échelle Agile dans toute l'entreprise

Les grandes organisations gèrent de nombreuses gammes de produits et portefeuilles. Ils doivent être en mesure de visualiser et de suivre avec précision l'état des produits et des portefeuilles, d'aligner toutes les équipes et de relier les objectifs commerciaux à l'exécution technique pour garantir que la valeur et la qualité sont fournies aux clients à chaque instant. release.

Défis

  • Une planification incohérente et inefficace entre les équipes rend difficile la mise à l'échelle
  • Le manque de visibilité rend plus difficile la prise de décisions basées sur les données
  • Les dépendances invisibles mettent les horaires en péril
  • Adopter une culture globale et des méthodologies communes est nécessaire, mais difficile
  • Les outils Agile au niveau de l'équipe ne s'adaptent pas aux grands projets et portefeuilles complexes

Bien que les outils agiles au niveau de l'équipe fonctionnent bien pour les petits produits, à mesure qu'ils deviennent complexes ou s'étendent dans un portefeuille, ces outils ne fournissent pas de support pour l'intégration de la planification et du développement dans toute l'organisation.

Le manque de visibilité sur le portefeuille peut être coûteux. Par exemple, il est essentiel pour les entreprises d'investir des fonds et des personnes là où elles en ont le plus besoin.

Sans un endroit pour équilibrer les besoins de toutes les équipes, il est impossible d'allouer correctement ces ressources d'une manière qui s'aligne sur les objectifs commerciaux et de revenus de l'entreprise. Dans d'autres cas, le manque de visibilité sur les dépendances peut masquer des risques liés à la planification des produits qui peuvent entraîner des inefficacités de travail et des retards coûteux.

Digital.ai Agility Solution

Faites évoluer votre transformation agile et favorisez la cohérence et l'efficacité dans toute votre organisation

Digital.ai Agility est un leader de l'industrie planification agile solution logicielle qui favorise la cohérence et l'efficacité en faisant évoluer les pratiques agiles à tous les niveaux, des équipes à l'ensemble du portefeuille de produits, pour garantir que vos applications sont livrées à temps et dans les limites de leur portée.

Avec Digital.ai Agility, vous pouvez accélérer le développement et offrir une plus grande valeur en équilibrant votre backlog sur l'ensemble de votre portefeuille, en connectant de manière transparente des systèmes disparates et en obtenant la visibilité dont vous avez besoin pour arriver plus rapidement sur le marché. Et avec un processus de livraison d'applications transparent de bout en bout, vous améliorez la collaboration et renforcez la responsabilité.

Avec Digital.ai, votre organisation peut :

  • Synchronisez la livraison de logiciels avec les objectifs commerciaux en coordonnant le travail des équipes distribuées et en alignant l'organisation sur une seule entreprise. Méthodologie agile.
  • Veiller à ce que toutes les équipes soient alignées sur les objectifs de l'entreprise et restent informées des changements en offrant une visibilité sur les objectifs, les plans et les progrès à travers les portefeuilles, les programmes, releases, et équipes.
  • Accélérez la livraison en visualisant et en planifiant, en suivant et en livrant le travail de manière prévisible.
  • Choisissez un cadre agile comme Cadre agile à l'échelle (SAFe®), Scrum ou Kanban, combinez des cadres, ou même personnalisez le vôtre pour guider et suivre la planification et le développement agiles.
  • Construisez en toute confiance en sachant que notre produit cloud a résisté à l'examen rigoureux du gouvernement américain Programme fédéral de gestion des risques et des autorisations (FedRAMP).
Digital.ai Agility Solution

Principaux avantages

Favorisez la cohérence et l'efficacité

Agility Favoriser la Cohérence

Accélérez la transformation agile et apportez de la valeur en continu :

  • Améliorez la cohérence au sein de l'organisation grâce à la planification au niveau du portefeuille
  • Adoptez des cadres agiles d'entreprise de premier plan pour des meilleures pratiques structurées et un retour sur investissement plus rapide
  • Réduisez les coûts d'adoption en vous appuyant sur vos solutions existantes au niveau de l'équipe

Augmenter la vitesse de développement et de livraison

Répondre aux besoins changeants de l'entreprise, de l'équipe et du projet :

  • Hiérarchisez le carnet de commandes de votre portefeuille pour aligner le développement sur les objectifs commerciaux
  • Réduisez le temps et les coûts de consolidation des données avec des intégrations faciles pour créer une source unique de vérité
  • Accélérez le délai de rentabilisation grâce à des informations provenant de centaines de métriques et de visualisations prêtes à l'emploi
Agility Augmenter la vitesse de développement

Améliorer la visibilité et la collaboration

Agility Améliorer la Visibilité

Réussissez le travail à distance avec des équipes agiles distribuées :

  • Visualisez le portefeuille de bout en bout pour coordonner l'exécution, gérer les dépendances et prendre des décisions basées sur les données
  • Suivez en toute transparence les fonctionnalités, les épopées et les histoires de la planification à la production, d'Agile à DevOps
  • Diagnostiquer les problèmes avec des métriques robustes prêtes à l'emploi, des hiérarchies dimensionnelles et une analyse ad hoc

Capacités clés

Planification de portefeuille agile

Planifiez et suivez le développement de fonctionnalités stratégiques dans l'ensemble de l'organisation, des équipes au portefeuille.

Gestion des idées

Automatisez le processus de capture, de collaboration, de hiérarchisation et de partage de la progression des demandes de fonctionnalités des utilisateurs et des clients.

Planification stratégique/Feuilles de route

Planification et développement agiles avec les feuilles de route du produit utilisées par les parties prenantes.

Intégration prête à l'emploi

Intégration transparente à vos outils et visualisation de tout au même endroit, y compris Atlassian Jira, Broadcom Rally ou Microsoft Azure DevOps.

Tableaux de bord personnalisés avec métriques et analyses

Créez des vues pour vos processus, puis visualisez et suivez le travail de la planification à la production en utilisant des données et des informations pour offrir plus de valeur.

Vue des livraisons de logiciels

Permettez aux équipes agiles d'utiliser des informations basées sur les données pour améliorer l'efficacité du développement, hiérarchiser les fonctionnalités les plus importantes et fournir des produits avec plus de valeur.

Collaboration inter-équipes

Les communautés de pratique, les forums et les salles de collaboration contextuelle permettent à tous, des cadres aux développeurs, de communiquer et de collaborer.

Prise en charge du cadre agile évolutif

Prise en charge des principaux frameworks agiles, tels que SAFe, Kanban, Scrum.

À propos Digital.ai

Digital.ai est une entreprise technologique de pointe qui se consacre à aider les entreprises du Global 5000 à atteindre leurs objectifs de transformation numérique. De l'entreprise Alimenté par l'IA DevSecOps plateforme unifie, sécurise et génère des informations prédictives tout au long du cycle de vie des logiciels. Digital.ai permet aux organisations de faire évoluer les équipes de développement de logiciels, de fournir en continu des logiciels avec une qualité et une sécurité accrues tout en découvrant de nouvelles opportunités de marché et en améliorant la valeur commerciale grâce à des investissements logiciels plus intelligents.

Informations supplémentaires sur Digital.ai peut être trouvé à digital.ai et sur Twitter, LinkedIn et Facebook.

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